課桌椅廠家應該有浴火重生的決心和準備，人才戰略與組織變革相匹配，在吸引國際化人才之前，課桌椅廠家應該先從“硬條件”和“軟環境”兩方面著手進行調整和改變。
    特別是課桌椅廠家一把手自己的改變甚至是“蛻變”，同時把好“鳳凰”引入前的心理疏導，引入之后給出半年甚至一年的緩沖期，而不是馬上放到關鍵崗位上使用，筑巢引鳳才能真正取得預期結果。文章來源課桌椅http://m.zstoyota.com.cn/。

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